Falta de reconocimiento laboral: ¿cómo afecta a los empleados?

Ene 24, 2023

Dentro de las muchas situaciones que se han presentado en los últimos años, la Gran Renuncia es una de las que más ha afectado a las compañías alrededor del mundo, pues los colaboradores, entre otros factores, colocan a la falta de reconocimiento laboral como uno de los principales motivantes para buscar un cambio de compañía.

A pesar de los esfuerzos realizados desde los departamentos de Recursos Humanos, la realidad es que muchas empresas pueden caer en esta mala práctica, por ello, quédate en esta entrada del #blogWorkbeat para conocer más y saber cómo puedes evitarla.

Falta de reconocimiento laboral: ¿afecta tanto?

Para comenzar, es necesario partir desde un punto descriptivo, ubicando al reconocimiento a empleados como la práctica de un superior o compañeros de un mismo departamento al mostrar gratitud por el trabajo realizado por un empleado, valorando sus esfuerzos y resultados.

De igual forma, es hora de aceptarlo: el reconocimiento es una necesidad fundamental para los seres humanos, independientemente de la labor que realicen y el contexto en el que se desenvuelvan, es por eso que es igual de esencial para la salud de los trabajadores y de los equipos de una organización, si lo que se busca es motivar para alcanzar el éxito.

Dentro de los efectos positivos relacionados con el reconocimiento a empleados podemos destacar

  • Aumento en la motivación laboral
  • Afianza el sentido de pertenencia hacia la compañía
  • Fomenta un ambiente laboral positivo
  • Aumenta el compromiso laboral
  • Disminuye la tasa de rotación laboral
  • Mejora la productividad y el rendimiento

Sin embargo, al ser una práctica que a veces puede fallar o no tener presencia dentro de las empresas, muchos empleados pierden la motivación laboral debido a la falta de reconocimiento de sus superiores.

De acuerdo con la edición 107 de la encuesta semanal del “Termómetro Laboral” de OCCMundial, el 49% de los trabajadores sondeados en México aseguró ser capaz de dejar su empleo actual si cuenta con una oferta que impulse su desarrollo profesional, mientras que el 28% del talento se atrevería a renunciar por no recibir algún reconocimiento o incentivo laboral por parte de sus superiores. Por otro lado, el 18% aseveró que la carencia de salario emocional sería un motivo de renuncia, mientras que el 5% dejaría su puesto de trabajo por un liderazgo mal aplicado, una carga de trabajo excesiva y un ambiente laboral tóxico.

Por otra parte, el reconocimiento laboral no solo beneficia a los colaboradores que ya son parte de nuestra plantilla: también a los futuros prospectos que esperan por integrarse a nuestras filas.

Tus colaboradores actuales son tus embajadores de marca, pues brindando reseñas y opiniones de tu empresa llegarán a aquellos candidatos que buscan aplicar a un puesto de trabajo dentro de tu compañía, pues, aunque no lo creas, ellos están al pendiente de lo que tus actuales (y anteriores) empleados han vivido durante su employer journey.  

Así pues, reconocer el trabajo de tu equipo y sus metas alcanzadas mejorará su experiencia, lo que conllevará a mejorar la reputación la organización que proyecten fuera de ella.

Reconoce a tu empleados ¡y no te quedes atrás!

Después de leer estas líneas sabemos que te pueden asaltar muchas preguntas, entre las cuales pueden estar “¿Reconozco ya a mis empleados?”, “¿Lo hago de la forma correcta?” Y, si no lo hago, ¿cómo lo puedo hacer sin causar conflictos internos?”. Puede parecer complicado responderlas, pero no te preocupes: paso a paso, se llega a la meta.

En la práctica, es entendible que muchas empresas se inclinen por evitar hacer reconocimiento a los colaboradores de su plantilla por el temor a causar situaciones como celos o incentivar una competencia desleal entre sus trabajadores.

Sin embargo, estos problemas se pueden evitar si el reconocimiento se hace de manera justa. También, debe tenerse en cuenta que, como leíamos en párrafos anteriores, los beneficios del reconocimiento laboral son en gran medida superiores a sus posibles problemas.

Si quieres comenzar a esparcir esta práctica desde la trinchera de RH, puedes implementar los siguientes puntos:

  • Identifica las metas o los objetivos de los equipos o departamentos, y brinda un reconocimiento cuando logren alcanzarlos. Apóyate de apartados de Desempeño para medir el progreso de los colaboradores e identificar quién es acreedor a este reconocimiento o felicitación.
  • Reconoce las prácticas de trabajo, tomando en cuenta el comportamiento, las habilidades y calificaciones profesionales que pueda tener un empleado. ¿Qué tal una encuesta o dinámica para reconocer al empleado del mes? Utiliza herramientas como Evaluaciones 360° o Buzones de sugerencias para que los colaboradores puedan nominar a los compañeros que destaquen de entre los demás.
  • También puedes implementar el reconocimiento a la dedicación dentro del trabajo, considerando la calidad y la cantidad de esfuerzos que realiza un empleado para contribuir al proceso de la organización y cómo impacta su trabajo diario a sus compañeros. Si quieres comenzar, las encuestas de Clima Laboral pueden ser tus grandes aliadas en este punto.
  • De igual forma, puedes resaltar la iniciativa de los empleados, exaltando los riesgos que suelen tomar para trabajar dentro de los proyectos de la compañía y la energía que aplican para impulsar a sus compañeros y equipos de trabajo.

Por último, recuerda que los incentivos siempre son un motivante para los empleados y un excelente complemento para el reconocimiento laboral, y no necesariamente se refieren a aspectos monetarios.

Puedes intentar brindando flexibilidad horaria a los colaboradores, permitiéndoles programar (en la medida de lo posible), la jornada laboral a su consideración, días de Vacaciones extras a su saldo anual, brindar Capacitaciones de forma constante, Programas de Lealtad y Premios como entradas para el cine, algún espectáculo, vales de despensa, etc.

De igual forma, no dejes de lado las acciones intangibles que, al mismo tiempo, significan mucho, como ofrecer apoyos de Mentoring y coaching para los colaboradores involucrados en un ascenso, estar abierto a las opiniones de los colaboradores, mantener a toda la organización informada de las decisiones tomadas en la compañía y más.

La falta de reconocimiento laboral puede ser un motivante para que un empleado se quiera ir, pero hoy, afortunadamente, contamos con herramientas para brindarle experiencias maravillosas que le harán decir “Me quiero quedar”. No las dejes de lado y aprovéchalas para tener al mejor talento para tu organización.

Buscar

Entradas Recientes

Las ventajas de implementar una Nómina Digital

Las ventajas de implementar una Nómina Digital

En la era digital actual, las empresas buscan implementar las mejores prácticas que les permitan optimizar la eficiencia laboral, al tiempo que tienen la posibilidad de reducir la carga administrativa en sus procesos internos. Es por esto que una de las áreas clave...

¡Último sprint del año! Descubre cómo superar el burnout del 2023

¡Último sprint del año! Descubre cómo superar el burnout del 2023

Vivimos en una era donde la línea entre el trabajo y la vida personal se ha vuelto más complicada que nunca, y muchos de nosotros enfrentamos la difícil tarea de equilibrar las demandas profesionales con el deseo de mantener una vida plena y satisfactoria dando como...

Nethunting: la bifurcación del reclutamiento digital

Nethunting: la bifurcación del reclutamiento digital

Como hemos abordad en entradas anteriores del #blogWorkbear, el papel de Recursos Humanos en el reclutamiento ha evolucionado con el tiempo, y en la era digital, el nethunting ha emergido como una técnica esencial para la atracción del talento humano.   Es...

¡Rompe el ciclo de la sisifemia!

¡Rompe el ciclo de la sisifemia!

Como líderes de Recursos Humanos, es común que tengamos la capacidad de tener visibilidad sobre diversos factores que pueden afectar el desempeño laboral de los colaboradores.  Así pues, hoy es más sencillo identificar situaciones o trastornos que tienden a...

¿Cómo la administración de horarios impacta la cultura laboral? 

¿Cómo la administración de horarios impacta la cultura laboral? 

Más allá de ser simplemente un registro de horas trabajadas, la gestión efectiva del tiempo se convierte en la partitura que define la cultura laboral de una organización.  En el bullicio diario de las responsabilidades laborales, la forma en que estructuramos y...

Prima de antigüedad: Donde la experiencia se convierte en recompensa 

Prima de antigüedad: Donde la experiencia se convierte en recompensa 

En un mercado laboral dinámico como el de México, reconocer y valorar la experiencia de los empleados es más crucial que nunca. Este blog se centra en la prima de antigüedad como una herramienta clave para el cuidado al empleado, desentrañando sus complejidades y...

Culture Fit en RH: la clave para retener el talento 

Culture Fit en RH: la clave para retener el talento 

En el cambiante panorama empresarial actual, la retención del talento se ha convertido en un desafío crítico para las empresas. Es por esto que una de las herramientas más poderosas en el arsenal de Recursos Humanos para abordar este desafío es el concepto de "Culture...

Descubriendo el Flowtime: transformar el tiempo y optimizar RH 

Descubriendo el Flowtime: transformar el tiempo y optimizar RH 

Indudablemente, el tiempo es un recurso invaluable; debido a esto, realizar una gestión eficiente del mismo al interior de las compañías es esencial para alcanzar el éxito personal y profesional.   Teniendo esto en cuenta, desde las gerencias de diversos...

Síguenos

Descarga nuestro E-book
Casi llega navidad y con ella el esperado aguinaldo ¡No más estrés ni cálculos complicados! ¿Por qué complicarse cuando puedes hacerlo fácil? Descarga ahora nuestro ebook y prepárate para una blanca navidad.
Casi llega navidad y con ella el esperado aguinaldo ¡No más estrés ni cálculos complicados! ¿Por qué complicarse cuando puedes hacerlo fácil? Descarga ahora nuestro ebook y prepárate para una blanca navidad.
Descarga nuestro E-book