De la precariedad a la estabilidad ¡RH al rescate! 

Jun 20, 2023

En un mundo en constante evolución, la estabilidad laboral se ha convertido en un objetivo deseado tanto para los empleados como para las organizaciones, sin duda el papel del departamento de Recursos Humanos se vuelve crucial en esta misión. 

A medida que la precariedad laboral y la incertidumbre continúan siendo desafíos importantes, es viable que recursos humanos implemente estrategias que ayuden a liderear el camino hacia una mayor seguridad y bienestar en el entorno laboral. 

En esta ocasión el blog Workbeat se centra en cómo los profesionales de gestión de personas pueden impulsar la estabilidad laboral en sus organizaciones. Exploraremos estrategias y prácticas clave que pueden implementarse para transformar la precariedad en prosperidad. Desde la contratación hasta el desarrollo del talento y la promoción de una cultura organizacional sólida, descubriremos las acciones concretas que se pueden tomar para fomentar la estabilidad laboral y construir un entorno de trabajo sostenible. 

Comprendiendo los desafíos de la precariedad laboral 

La precariedad laboral se refiere a un conjunto de condiciones laborales inestables e inseguras que afectan a los trabajadores. Se caracteriza por la falta de seguridad en el empleo, la baja remuneración, la falta de beneficios laborales, y de oportunidades de desarrollo profesional. Estas condiciones pueden tener un impacto significativo tanto en la vida de los empleados como en el funcionamiento de las compañías. 

Algunas tendencias que han contribuido a que la precariedad laboral se incremente en los últimos años son los siguientes:  

  1. Externalización y subcontratación: Muchas organizaciones externalizan ciertas funciones o subcontratan servicios, lo que puede terminar en trabajadores precarios que carecen de los mismos beneficios y protecciones que los colaboradores directos de la empresa. 
  1. Cambios tecnológicos: La automatización y la inteligencia artificial han transformado el mundo laboral, reemplazando ciertos puestos de trabajo y creando incertidumbre para los empleados en términos de sus roles futuros y habilidades requeridas. 
  1. Competencia global: La globalización ha llevado a una mayor competencia, lo que puede llevar a la reducción de costos laborales para mantener la competitividad. 

Estos puntos han impactado en la fuerza laboral de una manera importante, destacando los siguientes factores:  

  1. Bienestar y calidad de vida: La precariedad laboral puede afectar la salud física y mental de los empleados, generando estrés, ansiedad y agotamiento. Además, dificulta la conciliación entre el trabajo y la vida personal, lo que puede tener un impacto negativo en la calidad del tiempo libre de los colaboradores. 
  1. Productividad y rendimiento: Algunos empleados suelen tener una menor motivación y compromiso con su trabajo, lo que puede afectar negativamente su rendimiento y la productividad general de la organización. 
  1. Rotación y retención de talento: La precariedad laboral puede provocar una alta rotación de empleados, lo que genera costos adicionales de reclutamiento y capacitación. Además, las organizaciones pueden tener dificultades para retener a los colaboradores debido a las condiciones laborales inestables. 
  1. Reputación y atracción de talento: Las organizaciones que se asocian con la precariedad pueden enfrentar desafíos en términos de atraer talento, pues los candidatos prefirieren trabajar en entornos laborales más estables y seguros. 

Comprender los desafíos de este fenómeno es fundamental para tomar medidas efectivas que ayuden a abordar este problema y promover la estabilidad laboral dentro de sus organizaciones. Ahora que tenemos este contexto podemos pasar a la acción, sigue leyendo para descubrir a lo que nos referimos.  

Desarrollo y retención de talento en tiempos de precariedad laboral 

Con este fenómeno en la puerta, retener y desarrollar el talento se vuelve aún más crucial para las organizaciones. En esta sección hablaremos acerca de cómo recursos humanos puede abordar la precariedad y al mismo tiempo promover el desarrollo y la retención del talento en las organizaciones. 

  1. Fomento del desarrollo profesional y personal 

Como ya lo mencionamos, en una situación así es fundamental ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y personal a los colaboradores. Esto incluye la creación de planes de desarrollo individualizados, programas de capacitación para trabajadores, y la implementación de un ambiente de aprendizaje y de crecimiento. Al invertir en el crecimiento de los empleados, no solo se fortalece su lealtad y compromiso con la organización, sino que también se impulsa su adquisición de habilidades y competencias. 

  1. Fomento de un ambiente de trabajo inclusivo 

Por otro lado, es crucial crear un ambiente laboral inclusivo y de colaboración. Desde RH es posible promover la diversidad y la igualdad de oportunidades, asegurándose de que todos los empleados se sientan valorados y respetados.  

  1. Diseño de políticas de compensación y beneficios justos y flexibles 

La precariedad laboral a menudo se asocia con salarios bajos y beneficios limitados. Por ello es importante establecer políticas de compensación y beneficios que sean justas y flexibles. Esto implica realizar investigaciones salariales y garantizar que los empleados reciban una remuneración acorde con su experiencia y contribuciones. Además, la implementación de beneficios como horarios de trabajo flexibles y opciones de trabajo remoto, puede ayudar a mejorar la calidad de vida de los colaboradores. 

  1. Comunicación interna transparente y gestión del cambio efectiva 

Estos elementos son clave para mantener la confianza y el compromiso de los empleados. Pero ¿cómo iniciar? Bien, te recomendamos empezar comunicando claramente los desafíos y cambios organizacionales a través de tu portal de avisos, así como brindar respuestas claras a las inquietudes que la plantilla coloque en el buzón de quejas y sugerencias. Y si el tamaño de tu organización así lo permite, puedes involucrar a los empleados en el proceso de toma de decisiones y escuchar sus opiniones para generar un sentido de pertenencia y empoderamiento. 

El abordar este tema a través del desarrollo y retención de talento, los equipos de RH pueden ayudar a las organizaciones a superar los desafíos y construir una fuerza laboral resiliente y comprometida. 

Sigue la huella del cambio 

La clave para eliminar este fenómeno en tu plantilla es el monitoreo y adaptación continua para abordar los desafíos y promover la estabilidad laboral en la empresa. Para ello hemos creado una serie de pasos a seguir que te acompañarán en este camino. Recuerda que siempre puedes adaptarlos a tu estrategia y proceso para mejores resultados.  

  • Recopilación y análisis de datos para evaluar la estabilidad laboral 

Para comprender y abordar la precariedad laboral, es fundamental recopilar y analizar datos relevantes. Te recomendamos usar herramientas como las encuestas de clima laboral que te ayuden a conocer toda la información sobre la rotación de personal, la satisfacción laboral, la participación en programas de desarrollo, entre otros indicadores clave. El análisis de estos datos proporcionará una visión clara de la estabilidad laboral en la organización, permitiendo identificar áreas problemáticas y tomar medidas adecuadas. 

Clima laboral - Workbeat
  • Identificación de áreas de mejora y ajuste de estrategias 

Una vez recopilados y analizados los datos, el siguiente paso es identificar las áreas que requieren mejoras para abordar la precariedad laboral. Esto implica identificar patrones y tendencias, así como identificar factores que contribuyen a la inestabilidad laboral. Con esta información, se pueden ajustar las estrategias existentes y desarrollar nuevas iniciativas. Esto puede incluir cambios en los programas de desarrollo profesional, ajustes en las políticas de compensación y beneficios, y la implementación de medidas para fomentar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, entre otros.  

  • Colaboración con otros departamentos para abordar desafíos organizacionales 

La precariedad laboral a menudo afecta a múltiples áreas de la organización, por lo que es esencial que como recursos humanos trabajemos en estrecha colaboración con los líderes de otros departamentos, esto permitirá una comprensión más completa de los desafíos organizacionales y la implementación de soluciones efectivas.  

Como pudimos ver el enfoque de monitoreo y adaptación continua permite a los profesionales de Recursos Humanos abordar la precariedad de manera proactiva y eficaz. Al recopilar y analizar datos, identificar áreas de mejora y colaborar con otros departamentos, se pueden implementar estrategias y acciones concretas para promover la estabilidad laboral y mejorar el bienestar de los empleados en un entorno desafiante. 

En resumen, RH tiene un papel crucial en liderar la transformación de la precariedad laboral en prosperidad y estabilidad, lo cual llevaría a las organizaciones a niveles inimaginables. ¡No pierdas más tiempo! Pon manos a la obra y mira el poder de una fuerza laboral libre de este fenómeno en las organizaciones.  

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