Crea un Plan de desarrollo profesional para el talento sin morir en el intento

Mar 11, 2022

Cuando un empleado se integra a la empresa de sus sueños, dentro de sus planes siempre se encuentra poder mantenerse en ella y lograr un crecimiento a corto, mediano o largo plazo. Desde las trincheras de Recursos Humanos, los líderes del departamento trabajan día a día en conocer a su plantilla y poder detectar sus habilidades y aptitudes, con el fin de apoyar este crecimiento; es por esto que el plan de Desarrollo profesional es un pilar fundamental dentro de las organizaciones hoy en día.

Plan de Desarrollo Profesional, ¿en qué nos beneficia?

También conocido como ‘Plan de carrera’, es el proceso que traza un líder de equipo o de RH para sus colaboradores, con la finalidad de reconocer sus aptitudes, encontrar y fortalecer sus áreas de oportunidad y maximizar su talento.

El desarrollo laboral se sustenta en la combinación de valores del colaborador, tales como compromiso, esfuerzo y responsabilidad con la evolución profesional en su puesto o en algún otro que sea afín a sus metas. Ambas áreas, cuando están bien encaminadas, pueden desembocar en satisfacción y mejoras en la productividad del empleado, lo cual termina también por favorecer a la empresa donde labora.

Es de esta manera como las organizaciones elaboran estos Planes de carrera, con los cuales buscan guiar y premiar a los mejores trabajadores para cumplir con sus expectativas, mejorar su posición y crecer dentro del organigrama empresarial. Por ello, es esencial entender el desarrollo profesional de los colaboradores como una adaptación progresiva y natural al puesto que desempeñan, lo cual lleva a facilitar la gestión del talento y mejora los procesos controlados desde RH, tales como contratación y cobertura de vacantes.

Así, el construir un plan de carrera para los empleados puede fomentar:

  • Construcción de relaciones, pues el otorgar responsabilidades los lleva a relacionarse con otras personas de distintas áreas. Así, el elemento puede relacionarse con ellas de forma correcta para abrir una oportunidad a futuro, tal como generar nuevos negocios, o poder establecer acuerdos con otras compañías.
  •  Planificación continua, ya que se adaptan de forma constante a las necesidades y tendencias de su sector.
  • Generación de metas, pues encuentran el ‘empuje’ para establecer nuevas metas y disminuir la desmotivación laboral.

Cómo construir un Plan de Desarrollo Profesional (y no morir en el intento)

Habiendo revisado los últimos puntos, es innegable la importancia (y la gran responsabilidad) de elaborar un Plan de Desarrollo Profesional para cada uno de los colaboradores dentro de nuestro equipo. Por ello, te compartimos algunos puntos que puedes tomar como base para comenzar a evaluar y darle forma a la construcción del mismo:

AUTOEVALUACIÓN – ¿En dónde estoy parado?

Para generar un plan personalizado, es importante reconocer en nuestros empleados los intereses, valores y habilidades con los que cuenta actualmente y que están estrechamente ligados a su carrera profesional. De igual manera, es importante conocer qué expectativas tiene y en dónde se ve a mediano plazo dentro de la compañía en la que se encuentra laborando.

Si tienes alguna duda sobre cómo llevar a cabo este paso, puedes apoyarte de diversas herramientas como encuestas de clima laboral, sondeos generales o incluso una plática ‘hand on hand’, con la finalidad de conocer de primera mano esta información de tu colaborador.

PROYECCIÓN DE CARRERA – ¿A dónde quiero llegar?

Habiendo pasado el punto de la autoevaluación, es importante comenzar a visualizar dentro del organigrama empresarial en qué área de su departamento se encuentra, y cómo éste se relaciona con otros departamentos. Con esto, como líder de RH puedes darte una idea hacia dónde puede crecer la carrera profesional de cada colaborador y comenzar a planificar una gestión de objetivos ligada a tu filosofía de trabajo.

En caso de que esta etapa te resulte difícil, puedes echar mano de evaluaciones de desempeño, para conocer el nivel de resultados de tu talento y, de paso, identificar los puntos fuertes y débiles de tu plantilla, conociendo sus competencias y habilidades.

DESARROLLO DE HABILIDADES – Llegó el momento de crecer

Cuando el empleado se encuentra integrado de forma completa a la empresa y realiza su trabajo de manera correcta, es momento de poner los engranes a girar.

Aquí, es ideal que los líderes de RH o de equipo aborden un plan de desarrollo laboral de manera integral, constituido por herramientas de aprendizaje constante como cursos, seminarios o capacitaciones relacionadas a su trabajo diario y a las habilidades que se quieran reforzar, buscando así la promoción interna.

Como empresas, debemos comprender que la formación continua deriva en mejoras en la productividad individual y grupal, además de que fomenta la lealtad en los empleados, lo cual lleva, entre otras cosas, a evitar la fuga de talento y a gestionar de una mejor forma al personal.

La UC Berkeley recomienda la siguiente segmentación para un plan de desarrollo profesional de la siguiente manera:

  • 70% derivado de tareas cotidianas y el aprendizaje que de ellas se desprenda
  • 20% proveniente de la interacción con responsables (del mismo y diferentes departamentos)
  • 10% generado mediante conferencias, clases, cursos y actividades de aprendizaje.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO¿Qué he logrado y qué puedo mejorar?

Cuando el Plan de Carrera se ha puesto en marcha, es importante realizar seguimientos y evaluaciones del progreso de nuestros colaboradores. Estas evaluaciones, en conjunto con las evaluaciones 360 pueden ser periódicas (semanales, mensuales, trimestrales, o anuales), con la finalidad de revisar las tareas efectuadas y el alcance correcto de objetivos. Actualmente, existen herramientas intuitivas y siempre disponibles que permitirán mapear sus avances y ser un apoyo en la toma de decisiones por parte de los líderes.

Así pues, los responsables de las áreas de Recursos Humanos deben entender que el Desarrollo Profesional de nuestros colaboradores no debe ser algo ocasional, ya que, gracias a su naturaleza de crecimiento, debe planificarse y solidificarse desde las bases de las empresas, pues, además de seguir moldeando a los profesionistas que realizan todo un viaje de aprendizaje y esfuerzo constante dentro de nuestras compañías, se está trabajando directamente en la productividad empresarial y el crecimiento organizacional.

Cuidar de los empleados es esencial para empujar su crecimiento y mejorar su employee journey, para así ayudarlos a alcanzar su mejor versión.

Buscar

Entradas Recientes

¿Tus empleados necesitan capacitarse? Descúbrelo

¿Tus empleados necesitan capacitarse? Descúbrelo

Organizar la capacitación de los empleados es una de las tareas más estratégicas para recursos humanos, ya que de ello depende el desempeño de los colaboradores. Por eso en este blog hablaremos de la importancia del diagnóstico de necesidades de capacitación. Este...

Regalos navideños que los empleados amarán

Regalos navideños que los empleados amarán

Si estás pensando en potenciar el talento en la organización en el 2023 estas en el momento perfecto para motivarlos y empezar a calentar los motores. La temporada navideña es la excusa ideal para dar regalos que impulsen a los colaboradores, por eso en este blog te...

Esta navidad promueve la Desconexión Laboral

Esta navidad promueve la Desconexión Laboral

¿Has contado cuántas horas al día trabajan las personas en tu empresa y cuántas horas al día trabajas tú? Hay una realidad que hoy es más palpable que nunca: el mundo laboral actual es altamente competitivo, pues la lucha por conseguir el puesto de trabajo deseado o...

Ambiente laboral tóxico: ¡llegó el momento de un ‘detox’!

Ambiente laboral tóxico: ¡llegó el momento de un ‘detox’!

Una de las principales preocupaciones de los líderes de RH es crear y fomentar un espacio saludable y motivante para sus colaboradores, pues esto se traduce en confianza, lealtad y un aumento de la productividad; sin embargo, llevarlo a la realidad a veces no es tan...

¡El último jalón del año! Motiva a los colaboradores

¡El último jalón del año! Motiva a los colaboradores

Las navidades pueden significar un reto a la hora de balancear la vida personal con la laboral, sobre todo en las industrias que tienen altas ventas en la emporada navideña, ya que se necesita que los colaboradores tengan un alto índice de productividad laboral cuando...

Para: Santa Claus De: Recursos Humanos

Para: Santa Claus De: Recursos Humanos

Inició diciembre, el mes de la navidad, época de fiesta y regalos. Y así como millones de niños en el mundo esperan la mañana del 25 de diciembre para ver sus regalos en el árbol, la mayoría de los profesionales de recursos humanos están haciendo su “carta para Santa...

Calendario RH 2023: ¡las fechas imperdibles!

Calendario RH 2023: ¡las fechas imperdibles!

Una realidad a la que muchos líderes de RH se enfrentan diariamente es no contar con un mapeo de las fechas más importantes para su organización. De aquí deriva la importancia de contar con un Calendario de RH 2023, pues sin metas con plazos establecidos, conocimiento...

Capacitación laboral en el cierre de año

Capacitación laboral en el cierre de año

Lo sabemos: los días de descanso están a la vuelta de la esquina y ya podemos oler las galletas de mantequilla horneándose desde algún lugar; el fin del 2022 se acerca y todos (colaboradores y líderes de RH) morimos por disfrutar esos días en familia, alejándonos un...

¡Puntualidad y asistencia perfecta! Lógralo en tu organización

¡Puntualidad y asistencia perfecta! Lógralo en tu organización

El absentismo e impuntualidad en las organizaciones son un problema importante, sobre todo cuando el trabajo de un empleado depende de las actividades de un colaborador que continuamente llega tarde a la organización o registra faltas en el control de asistencia, por...

Síguenos

Descarga nuestro E-book
Gestionar RH es todo un reto, pero lo es más si no cuentas con la información que te permita tomar decisiones. ¿Por qué necesitas los datos para cuidar a tus empleados? Te decimos las razones.
Gestionar RH es todo un reto, pero lo es más si no cuentas con la información que te permita tomar decisiones. ¿Por qué necesitas los datos para cuidar a tus empleados? Te decimos las razones.
Descarga nuestro E-book

Workbeat está listo con el CFDI 4.0. Si eres cliente, da clic aquí