¿Alguna vez te han descartado de un proceso de reclutamiento por ser demasiado joven?

Mar 8, 2022

Para los candidatos muchas veces, el postularse a un proceso de reclutamiento puede ser algo tedioso, sobre todo si la empresa solicitante no se cuenta con la tecnología correcta para hacerlo llevadero. Pero el mayor grado de frustración está al preparar un currículum, en especial la decisión de poner o no la edad en el CV. Pues en ocasiones, personas con gran talento, experiencia y habilidades son rechazadas por su edad. 

Aunque BBC señala que las personas mayores de 50 años tienen más probabilidades de estar desempleados si pierden su trabajo actual, esta situación también se da a la inversa. Los más jóvenes muchas veces pueden ser descartados de un proceso de reclutamiento por su edad. Pues algunas empresas que piensan que los candidatos jóvenes tienen otras prioridades.

Es por eso que, muchos trabajadores optan por cambiar su edad en el currículum. Otras estrategias que normalmente usan para avanzar del primer filtro es detallar las experiencias laborales más recientes o eliminar información relacionada con la edad, como pueden ser fechas de termino de estudios, y así es cómo varios han logrado pasar por el proceso de reclutamiento inicial. 

Aunque no es obligación incluir la edad en el CV, en algún momento, ya sea hablando con el reclutador o en un punto más avanzado del proceso es muy probable que este dato salga a la luz naturalmente y surjan prejuicios sobre la edad del candidato.

Si se elige omitir la edad una buena idea para los candidatos es hacer especial énfasis en la experiencia laboral, pueden ser explícitos sobre los problemas que han resuelto, en particular los que no se esperan que alguien con esa edad saque adelante.

Si se aplican estas ideas la hora de revelar la edad será menos intimidante para los jóvenes postulantes, pues enfatizar sus habilidades, parece ser algo beneficioso. De esta forma una aparente debilidad puede convertirse en una poderosa fortaleza frente al resto de los profesionales que están aplicando para la misma vacante.

En muchas ocasiones los departamentos de recursos humanos no tienen el tiempo suficiente para leer detenidamente cada solicitud que reciben, por lo que detalles como la edad se juzgan muy rápidamente sin un análisis previo.

Por eso es recomendable llevar el proceso de reclutamiento con herramientas como una matriz de selección. ¿Has visto como luce una? Te la mostramos

Los equipos de recursos humanos usan esta herramienta para registrar las habilidades de los diferentes candidatos, por ejemplo, trabajo en equipo, análisis de problemas, coaching y desarrollo, delegación de tareas, entre otras.

De esta forma además de agilizar el proceso, tener tanta y valiosa información a disposición del reclutador da pie a un análisis imparcial, basado únicamente en las habilidades de cada uno.

Además de los candidatos, las empresas también se ven beneficiadas con eliminar el factor de la edad para una decisión final. A continuación, hablaremos de las múltiples ventajas que existen al integrar jóvenes profesionistas a las filas de la compañía.

Ventajas de considerar a personas jóvenes en el proceso de reclutamiento

  1. Mayor preparación académica

A la mayoría de las personas jóvenes no les faltan títulos universitarios, masters o posgrados, sobre todo después de una pandemia en dónde la modalidad home office y clases en línea abrió nuevas y mejores oportunidades para tomar esos cursos o carreras que tanto tiempo habían pospuesto. Aunado a esto tampoco les faltan las ganas de aprender, por ello son la generación más preparada que ha existido, al contratarlos las empresas se beneficiarán de todo ese conocimiento actualizado.

  • Compromiso inigualable

Aunque puede ser complicado llamar la atención de las nuevas generaciones, si una organización logra entender sus ideales y hace que se sientan cómodos en la empresa, se comprometerán como nadie. Ellos no le ven el sentido al trabajo sin pasión, o lo que comúnmente llamamos “calentar la el asiento”.

Lo que les interesa es hacer tan bien su trabajo que deje huella en la historia de la compañía y de esa manera conseguir el éxito profesional. Por eso, las empresas que busquen atraer talento joven, deben tener muy presente que desean sentirse útiles y que se les valore. Eso no se consigue solo con un gran sueldo a la altura de sus responsabilidades, si no con un plan de desarrollo profesional dentro de la empresa y flexibilidad para tomar decisiones y para establecer sus horarios laborales.

  • Mayor adaptabilidad

La estrecha relación que tienen con el Internet ha hecho que acostumbren aprender e investigar sobre todo aquello que les despierte interés. Entre sus características como empleados por naturaleza destacan la proactividad, la versatilidad, y la capacidad de desarrollar habilidades más allá de lo que se pida en su trabajo, lo que beneficia a la empresa aportando un valor añadido y diferencial. Son trabajadores acostumbrada a los cambios y eso hace que tengan una manera más amplia de ver las cosas, distinguiendo oportunidades y ventajas que otros podrían pasar desapercibidas.

  • Total dominio de las tecnologías.

No por nada se les llama también nativos digitales. El conocimiento sobre nuevas tecnologías que los prospectos jóvenes poseen, el uso diario que hacen de dispositivos móviles y aplicaciones les convierte en unos expertos de la tecnología algo de lo que toda empresa puede beneficiarse. La transformación digital es aún una tarea pendiente para muchas empresas. Contratar a aquellos que mejor dominan y entienden las nuevas tecnologías es el mejor método para asegurar que no se queda atrás.

  • Mayor innovación y creatividad

Como decíamos anteriormente, su adaptabilidad y curiosidad hace que sean los candidatos perfectos para llevar a cabo estrategias innovadoras y creativas con las que una empresa puede llamar la atención en un mercado cada vez más competitivo.

Otros aspectos como la gran concienciación medioambiental hacen que sean perfiles imprescindibles a entender nuevas tendencias e implementarlas en la empresa.

Entonces ¿contratar a personas jóvenes es importante?

La respuesta es sí. Las empresas que cuentan con pocos jóvenes profesionistas, se están arriesgando a perder una parte importante de sus trabajadores en unos años y tendrán que dar paso a nuevos profesionistas sin conocimientos previos de los procesos de la empresa y sin nadie que los acompañe en el camino y les aporte experiencia.

Los jóvenes profesionales son el motor del cambio, su deseo es trabajar en organizaciones que reconozcan la importancia de innovar y usar las nuevas tecnologías, en donde exista diversidad, trabajo en equipo, autonomía y buen ambiente laboral.

Aunque en primera instancia parezca un desafío, la realidad es que, si esta contratación de personas jóvenes se concreta con éxito, se pueden lograr grandes resultados.

Buscar

Entradas Recientes

¿Tus empleados necesitan capacitarse? Descúbrelo

¿Tus empleados necesitan capacitarse? Descúbrelo

Organizar la capacitación de los empleados es una de las tareas más estratégicas para recursos humanos, ya que de ello depende el desempeño de los colaboradores. Por eso en este blog hablaremos de la importancia del diagnóstico de necesidades de capacitación. Este...

Regalos navideños que los empleados amarán

Regalos navideños que los empleados amarán

Si estás pensando en potenciar el talento en la organización en el 2023 estas en el momento perfecto para motivarlos y empezar a calentar los motores. La temporada navideña es la excusa ideal para dar regalos que impulsen a los colaboradores, por eso en este blog te...

Esta navidad promueve la Desconexión Laboral

Esta navidad promueve la Desconexión Laboral

¿Has contado cuántas horas al día trabajan las personas en tu empresa y cuántas horas al día trabajas tú? Hay una realidad que hoy es más palpable que nunca: el mundo laboral actual es altamente competitivo, pues la lucha por conseguir el puesto de trabajo deseado o...

Ambiente laboral tóxico: ¡llegó el momento de un ‘detox’!

Ambiente laboral tóxico: ¡llegó el momento de un ‘detox’!

Una de las principales preocupaciones de los líderes de RH es crear y fomentar un espacio saludable y motivante para sus colaboradores, pues esto se traduce en confianza, lealtad y un aumento de la productividad; sin embargo, llevarlo a la realidad a veces no es tan...

¡El último jalón del año! Motiva a los colaboradores

¡El último jalón del año! Motiva a los colaboradores

Las navidades pueden significar un reto a la hora de balancear la vida personal con la laboral, sobre todo en las industrias que tienen altas ventas en la emporada navideña, ya que se necesita que los colaboradores tengan un alto índice de productividad laboral cuando...

Para: Santa Claus De: Recursos Humanos

Para: Santa Claus De: Recursos Humanos

Inició diciembre, el mes de la navidad, época de fiesta y regalos. Y así como millones de niños en el mundo esperan la mañana del 25 de diciembre para ver sus regalos en el árbol, la mayoría de los profesionales de recursos humanos están haciendo su “carta para Santa...

Calendario RH 2023: ¡las fechas imperdibles!

Calendario RH 2023: ¡las fechas imperdibles!

Una realidad a la que muchos líderes de RH se enfrentan diariamente es no contar con un mapeo de las fechas más importantes para su organización. De aquí deriva la importancia de contar con un Calendario de RH 2023, pues sin metas con plazos establecidos, conocimiento...

Capacitación laboral en el cierre de año

Capacitación laboral en el cierre de año

Lo sabemos: los días de descanso están a la vuelta de la esquina y ya podemos oler las galletas de mantequilla horneándose desde algún lugar; el fin del 2022 se acerca y todos (colaboradores y líderes de RH) morimos por disfrutar esos días en familia, alejándonos un...

¡Puntualidad y asistencia perfecta! Lógralo en tu organización

¡Puntualidad y asistencia perfecta! Lógralo en tu organización

El absentismo e impuntualidad en las organizaciones son un problema importante, sobre todo cuando el trabajo de un empleado depende de las actividades de un colaborador que continuamente llega tarde a la organización o registra faltas en el control de asistencia, por...

Síguenos

Descarga nuestro E-book
Gestionar RH es todo un reto, pero lo es más si no cuentas con la información que te permita tomar decisiones. ¿Por qué necesitas los datos para cuidar a tus empleados? Te decimos las razones.
Gestionar RH es todo un reto, pero lo es más si no cuentas con la información que te permita tomar decisiones. ¿Por qué necesitas los datos para cuidar a tus empleados? Te decimos las razones.
Descarga nuestro E-book

Workbeat está listo con el CFDI 4.0. Si eres cliente, da clic aquí