COMPENSACIONES APP
Decisiones salariales
que se pueden explicar
De la filosofía de pago al movimiento listo para nómina, con versión, aprobación y conciliación en cada paso.
QUÉ INCLUYE
Todo lo que sostiene
una decisión salarial
Filosofía de pago
Percentil, amplitud de banda, reglas de promoción, tratamiento fuera de rango y discreción, con vigencia y responsable
Tabuladores
Bandas, niveles y elegibilidad, con versiones comparables y aprobación
Mercado
Importas la encuesta salarial que ya usas y mapeas puestos, percentiles y confianza del match
Equidad
Brechas y compresión por grupo comparable, con población afectada y costo de remediación
Movimientos fuera de ciclo
Promociones, correcciones y ajustes con salario, vigencia, razón y justificación
Arquitectura de puestos
Familias, tracks y niveles para comparar trabajos por alcance y no solo por nombre
Posiciones
Cada plaza con su referencia salarial, para que nadie ocupe un puesto sin banda
Expediente salarial
Salario, banda, midpoint, compa-ratio, historial, variable, desempeño y estado de cada persona
Ciclos de incremento
Población, presupuesto, tabla guía, flujo de aprobación y vigencia
Confidencialidad
Permisos por rol y acción: quién consulta, propone, calibra, aprueba y recibe avisos
Un ciclo que no cierra
si los números no cuadran
Defines quién participa, cuánto hay para repartir y con qué guía. Cada manager propone con la información de su gente a la vista, RH calibra entre managers y Finanzas aprueba una versión identificable. El ciclo solo cierra cuando lo aplicado coincide con lo aprobado.
Diseñas el ciclo.
No se lanza sin población, presupuesto, tabla guía completa y fecha válida. La población se congela al lanzar.
Los managers proponen.
Ven su presupuesto, la guía, el desempeño y la posición en rango de su gente. Las excepciones fuera de guía se justifican.
RH calibra.
Compara distribución, promedio, equidad y presupuesto entre managers. Cada ajuste conserva autor, razón y resultado.
Finanzas aprueba.
Revisa costo, riesgo, excepciones y vigencia, y aprueba o devuelve con motivo. La versión aprobada queda bloqueada.
Se valida para nómina y se concilia.
Cada movimiento queda listo o bloqueado con una causa que puedes atender. El ciclo no cierra con diferencias.
La tabla guía sugiere un porcentaje según desempeño y compa-ratio. La decisión la toman el manager, RH y Finanzas.
TRAZABILIDAD
Cuando alguien pregunte por qué, la respuesta ya está
Dirección, Auditoría, un manager o la propia persona pueden preguntar por una decisión. Puedes reconstruir la filosofía, la banda, el mercado, el desempeño, la equidad, el presupuesto, la aprobación y la vigencia que la sostienen, sin depender de la memoria de nadie.
- Cada propuesta conserva el valor sugerido, el asignado, el autor y la razón
- Tabuladores versionados: qué cambió, a quién afecta, cuánto cuesta y quién aprobó
- Compa-ratio calculado, no capturado a mano
- ~Un movimiento aprobado no cambia al enviarse a nómina y no se ejecuta dos veces
- El dato salarial solo lo ve el rol autorizado
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Qué es Compensaciones App?
Es el sistema de decisiones salariales de Workbeat. Convierte tu filosofía de pago en tabuladores, ciclos de incremento, propuestas, aprobaciones y movimientos listos para nómina. Cada decisión queda documentada para explicarla ante Dirección, Finanzas, Auditoría o la persona afectada.
¿Compensaciones App calcula comisiones?
No. Su centro es el salario base y su gobierno. Para comisiones, Workbeat tiene un módulo dedicado.
¿Incluye datos de mercado?
No. Incorpora la encuesta salarial que ya usas: importas la información y mapeas puestos, percentiles y confianza del match.
¿Compensaciones App ejecuta la nómina?
No. Compensaciones prepara y valida el movimiento; Nómina lo ejecuta bajo sus reglas.
¿La tabla guía decide cuánto sube cada persona?
No. Sugiere un porcentaje. El manager propone y la organización calibra y aprueba.
¿Quién puede ver los salarios?
Tú defines quién consulta, propone, calibra, aprueba y recibe avisos. El dato salarial solo se muestra al rol y alcance autorizados.
¿Puedo hacer una promoción o un ajuste fuera del ciclo?
Sí. Propones salario, vigencia, razón y justificación, y el movimiento pasa por la aprobación que corresponde.
Ya lo hacemos en Excel. ¿Por qué cambiar?
Excel sirve para analizar. El riesgo aparece cuando la población, la fórmula, la versión y la aprobación dejan de ser únicas.
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