¿Has escuchado la frase “Los empleados son los mejores embajadores de tu marca”? Sin duda alguna, hoy podemos constatar que es cierta, pues el clima laboral dentro de una empresa es fundamental para desarrollar un sentimiento de pertenencia entre los colaboradores que los lleve a sentirse a gusto, apreciados y escuchados.
Desafortunadamente, podemos llegar a pensar que las evaluaciones de empleados y de ambiente laboral no son tan necesarias para brindarles atención y se deben realizar de forma esporádica, sin embargo, no brindarles el peso que se merecen puede pasar una factura importante, que nos llevará a una inminente lluvia de renuncias.
Clima laboral: ¿cómo enamoran las empresas a los colaboradores?
Con los cambios que se han vivido desde la llegada de las nuevas modalidades de trabajo durante los últimos dos años, la mayoría de los empleados coinciden en que las prestaciones laborales son importantes, integrando al clima laboral como un factor fundamental para decidir permanecer en una empresa o renunciar.
Es por esto que los líderes de RH deben poner especial foco en evaluar de qué manera se puede ir tejiendo una red de beneficios y apoyo que, a la postre, terminará enamorando a sus equipos gracias a su eficiencia y utilidad.
¿Sabías que, según el Prime Benchmark sobre Employee Net Promoter Score Latam 2021, México y Colombia son los países donde los empleados tienen el mayor nivel de satisfacción laboral?
De acuerdo a estos resultados, es más probable que los colaboradores recomienden sus lugares de trabajo a amigos y colegas, logrando así que la Cultura organizacional empresarial pueda resaltar y hacer del Employee branding una experiencia que todos quisieran vivir.
Así pues, muchas empresas echan mano de diferentes herramientas para garantizar empleados más felices y aumentar su productividad, entre las que destacan:
- Escuchar sus necesidades y tomar en cuenta sus opiniones respecto a los cambios derivados del inicio de la pandemia.
- Generar una capacitación constante, tranzando planes personalizados y adecuados para que todos puedan crecer.
- Trabajar en una Flexibilidad laboral completa para los equipos, que pueda incluir la apertura a nuevas modalidades de trabajo, prestaciones más allá de un salario y algunas otras opciones como un horario laboral reducido.
Enamora a tus empleados y haz que se queden
Si después de leer esto te estás preguntando de qué manera puedes comenzar a trabajar para lograr que el ‘amor a primera vista’ de tus empleados hacia tu empresa sea duradero, te tenemos noticias: no es tan difícil como piensas.
Estos son algunos de los puntos que puedes comenzar a implementar para gestionar a tus equipos de forma eficiente y cubrir sus necesidades:
- Aprovecha las herramientas de Recursos Humanos e implementa encuestas de clima laboral a toda tu organización o a determinados colaboradores según su departamento, región, nivel jerárquico o sucursal.
Esto te ayudará a segmentar esfuerzos por equipos, e identificar fácilmente si existe algún problema al que haya que ponerse especial atención.
2. Con base en los resultados de estas encuestas, ejecuta planes de acción personalizados para cada una de las evaluaciones, con la finalidad de proceder de la mejor manera ante situaciones o áreas de oportunidad detectadas.
3. Si tienes un nuevo integrante en el equipo, ¡no pienses que el Onboarding es suficiente! Muchos colaboradores pueden llegar a sentirse olvidados después de su bienvenida; por ello, trabajar en conjunto y brindarles seguimiento a sus avances dentro de su puesto será esencial para hacerlos sentir felices y más productivos. Recuerda que un Onboarding exitoso es tan importante como lo que pasa después de él.
4. Enfócate en aumentar las competencias profesionales de tus colaboradores e ir más allá en su desarrollo profesional; ellos obtendrán más habilidades que, a la postre, serán beneficiosas también para el negocio.
5. ¡Apuesta por la inclusión y diversidad laboral! Ya sea con talento joven o senior, la diversidad dentro de tus equipos será enriquecedora para tus procesos.
Por último, no olvides que tus colaboradores son tus primeros clientes, y la voz que, fuera de tu empresa, dará validez a tu imagen ante los demás. Apuesta por el Cuidado al Empleado como la principal ancla para comenzar a generar un cambio en tu clima laboral; con esto, estamos seguros que tus empleados se enamorarán.
